Vidjet ko‘rsatkichlari
Bu yo‘riqnoma kerakli axborot bloklarini tanlash va ulardagi qiymatlarni tushunishga yordam beradi.
Bosh sahifa bo‘limiga qaytish · Dasturda bosh sahifani ochish
Qaysi vidjetlarni tanlash kerak
Sotuvlar, pul mablag‘lari va chakana xaridorlar
Bu bloklarning ayrimlari standart bosh sahifaning dastlab ko‘rinadigan qismidan pastroqda joylashgan. O‘z dashbordingizda ularni alohida yoqishingiz mumkin.
| Vidjet | Nima uchun kerak |
|---|---|
| Sotuvlar statistikasi | Cheklar, sotuvlar va qaytarishlar bo‘yicha umumiy jamlanma. Kundalik natijalarni tekshirishni shu blokdan boshlash mumkin. |
| To‘lovlar statistikasi | To‘lov shakllarini taqqoslash: naqd pul, karta, pul o‘tkazmasi va qarzga savdo. |
| Hisoblar | Hisobvaraqlardagi pul qoldiqlari va ularning ulushlari. Masalan, naqd pul kassasi va asosiy hisobvaraq alohida ko‘rinadi. |
| Sotuvlar | Sotuvlar o‘zgarishini baholash uchun grafik. |
| Sotuv faolligi | Haftaning kunlari va soatlari bo‘yicha faollik. Ish ko‘payadigan vaqtlarni aniqlashga yordam beradi. |
| Chakana buyurtmalar | Buyurtmalarning qisqa ko‘rinishi. Batafsil ishlash uchun chakana buyurtmalar ro‘yxatiga o‘ting. |
| Chakana xaridorlar, qarzdorliklar | Qarzi bor xaridorlar va oxirgi to‘lov sanasi. O‘zaro hisob-kitoblarni tekshirish uchun boshlang‘ich ma’lumot. |
| Kontragentlar, qarzdorliklar | Kontragentlar bilan o‘zaro hisob-kitoblarning shunga o‘xshash ko‘rinishi. Kim kimga va nima sababdan qarzdorligini hujjatlar bo‘yicha tekshiring. |
| Eng ko‘p sotilgan Top - 10 | Sotilgan birliklar soni bo‘yicha yetakchi tovarlar. |
| Sotuvlar summasi bo‘yicha Top - 10 | Sotuv summasi bo‘yicha yetakchi tovarlar. Bu ro‘yxat miqdor bo‘yicha reytingdan farq qilishi mumkin. |
| Yaqinlashib kelayotgan tug‘ilgan kunlar | Xaridorlar bilan ishlashni rejalashtirish uchun yaqin tug‘ilgan kunlar ro‘yxati. |
| Xaridorlar yosh bo‘yicha; Xaridorlar jinsi bo‘yicha | Xaridorlar tarkibini yoshi yoki jinsi bo‘yicha ko‘rish. |
| Xaridorlarning afzal ko‘radigan xaridlari | Xarid odatlarini o‘rganish uchun tovar, miqdor va xaridorni taqqoslash. |
Ulgurji savdo
| Vidjet | Nima uchun kerak |
|---|---|
| Ulgurji savdo | Sotuv summasi, hujjatlar soni va yalpi foyda jamlanmasi. Sotuvlar va qaytarishlar alohida ko‘rsatiladi. |
| Sotuvlar (ulgurji) | Ulgurji sotuvlarni sanalar bo‘yicha ko‘rish. |
| Sotuvlar miqdori boʻyicha eng yuqori 10 ta (ulgurji) | Ulgurji sotuvlardagi tovarlarni miqdori bo‘yicha taqqoslash. |
| Sotuvlar summasi boʻyicha eng yuqori 10 ta (ulgurji) | Ulgurji sotuvlardagi tovarlarni summasi bo‘yicha taqqoslash. |
Muayyan operatsiyani tekshirayotganda chakana va ulgurji savdo bloklarini aralashtirmang. Masalan, o‘quv ma’lumotlaridagi 100 summalik tovar jo‘natish va 100 summalik qaytarish ulgurji savdo jamlanmasida alohida ko‘rsatiladi, hatto yakuniy summa 0 bo‘lsa ham.
Vazifalar va CRM
| Vidjet | Nima uchun kerak |
|---|---|
| Vazifalar | Yangi va bajarilayotgan vazifalar soni, shuningdek muddatlar bo‘yicha taqsimot: kechikkan, bugun, ertaga va muddatsiz. |
| Yetakchi loyihalar (vazifalar) | Qaysi loyihaga e’tibor kerakligini aniqlash uchun ochiq va kechikkan vazifalarni taqqoslash. |
| Yaqin muddatlar (vazifalar) | Yaqindagi ishlarni rejalashtirish uchun muddatli vazifalar ro‘yxati. |
| CRM lidlari — statistika | Lidlarning joriy holati va davr ichidagi hodisalar: yaratish, o‘zgartirish va yopish. |
| CRM lidlari — yetakchi bosqichlar | Ish bosqichlarini kuzatish uchun har bir bosqichdagi lidlar soni. |
| CRM lidlari — yetakchi voronkalar | Ish yo‘nalishlarini taqqoslash uchun voronkalar bo‘yicha faol lidlar. |
| CRM bitimlari — statistika | Ochiq bitimlar soni va summasi, davr ichida yaratilgan, yutilgan va yutqazilgan bitimlar. |
| CRM bitimlari — yetakchi bosqichlar | Bosqichlar bo‘yicha ochiq bitimlar soni va summasi. |
| CRM bitimlari — yetakchi turlar | Bitim turlari bo‘yicha ochiq bitimlarning summasi va soni. |
| CRM murojaatlari — statistika | Ochiq murojaatlar, mijoz yoki xodim javobini kutish holatlari; davr ichida yaratilgan va yopilgan, o‘tkazib yuborilgan murojaatlar hamda kechikkan SLA muddatlari. |
| CRM murojaatlari — yaqin SLA muddatlari | Murojaat mavzusi, SLA va oxirgi muddatlar. Murojaatga o‘z vaqtida qaytishga yordam beradi; SLA bu yerda xizmat ko‘rsatish uchun belgilangan muddatni bildiradi. |
Statistika bloklarida joriy holat va tanlangan davrdagi hodisalarni farqlang. Bitta lid shu davr ichida yaratilishi va keyin boshqa yozuvga aylantirilishi mumkin: bu bitta yozuv bilan bog‘liq ikkita hodisa. Shuning uchun diagrammadagi barcha toifalarni qo‘shib, natijani turli mijozlar soni deb qabul qilmang.
Uzun CRM bloklarining o‘z vertikal aylantirish chizig‘i bor: joriy holatlardan pastroqda davr ko‘rsatkichlari joylashgan. Alohida yozuv bilan ishlash uchun tegishli CRM yoki vazifalar bo‘limiga o‘ting.
Asosiy ko‘rsatkichlarni qanday tushunish kerak
Sotuvlar statistikasi
Blokda Tushumlar, Sotuvlar va Qaytarishlar alohida ko‘rsatiladi. Ko‘rsatkich kartasiga qarab yonida cheklar soni, o‘rtacha chek, tovar birliklari, sotuvlar, qaytarishlar va pozitsiyalar soni beriladi.
Hujjatlar soni bilan tovar miqdorini farqlang. Masalan, bitta chekda uch birlik tovar bo‘lishi mumkin; bitta chek bitta tovar birligi degani emas. Ish natijalarini baholashda qaytarishlarni ko‘rish uchun ular alohida ajratilgan.
Quyida YALPI FOYDA, 1 M2 UCHUN SOTUV SUMMASI, KASSA KUTISHINING O‘RTACHA VAQTI, KASSANING O‘RTACHA ISHLASH VAQTI va O‘RTACHA USTAMA NARX ko‘rsatkichlari bor. Ular savdo natijasi va kassa ishini baholashga yordam beradi. Pul, foiz va vaqt ko‘rsatkichlarini alohida taqqoslang: ular ishning turli tomonlarini o‘lchaydi.
Zaxiralarni baholash
Blok nomenklatura pozitsiyalari soni, umumiy miqdor, mavjud va band qilingan miqdorni ko‘rsatadi. Bu zaxiraning umumiy hajmini va uning qaysi qismi mavjud yoki band qilingan deb belgilanganini tushunishga yordam beradi.
Narx turi → Summa → Ustama jadvalida zaxiralar turli narxlar bo‘yicha baholanadi. Qiymati qatori va sozlangan narx turlari, masalan, chakana narx bo‘yicha qiymatlar ko‘rsatiladi. Bu umumiy qiymat bahosi; alohida tovarni tekshirish uchun nomenklaturaga o‘ting.
Maqsadlar va tarif
Mening maqsadlarim va Global maqsadlar shaxsiy va umumiy rejalar bajarilishini kuzatishga yordam beradi. Maqsadlar bo‘lmasa, Maqsadlar sozlanmagan yozuvi chiqadi. Maqsad mavjud bo‘lsa, uning nomi, rejaga nisbatan natijasi va bajarilish foizi ko‘rinadi. Masalan, 0 / 100 — reja 100 bo‘lganda natija 0 ekanini bildiradi. Ko‘rsatkichlarni tayyorlash Maqsadlar bo‘limida tushuntirilgan.
Joriy tarif rejasi tarif nomi, to‘langan sana, korxonalar, omborlar, kassalar, foydalanuvchilar va fayllar uchun joy bo‘yicha foydalanish miqdori hamda cheklovlarni ko‘rsatadi. Qiymatlar tashkilot va tarifga bog‘liq. Masalan, omborlar yonidagi 2 / 5 beshtalik limitdan ikkita ombor ishlatilayotganini anglatadi. Yaxshilash tugmasi tarifni o‘zgartirish imkoniyatlariga o‘tish uchun xizmat qiladi.